Agaditra – Ihr Partner für Innovation und digitale Transformation
Agaditra ist eine HandsOn Beratungsagentur für Geschäftsentwicklung und Innovationen sowie agile digitale Transformationen. Neben der konsequenten Nutzung und Entwicklung leistungsfähiger KI gestützter Anwendungen, konzentrieren wir uns darauf, eine Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit in unternehmensweiten Veränderungsprozessen zu fördern. Als Team übernehmen wir im Auftrag unserer Kunden die Planung und Realisation, von der Idee bis zur Nutzungsreife Ihres Projekts. In den gemeinsamen Projekten, sammeln Ihre Mitarbeiter praktische Erfahrung um sich selbstständig und selbstorganisiert im Unternehmenssinne weiterzuentwickeln.
Unser Angebot:
Innovationsmanagement: Entwicklung und Umsetzung von maßgeschneiderten Konzepten, die die Innovationskultur im Unternehmen stärken.
Agile digitale Transformationen: Begleitung bei der Umstellung auf agile Arbeitsweisen und digitalisierte Prozesse.
Gestaltung und Anwendungsberatung: Integration und Entwicklung von Datensammlungen für KI Systemen.
Mitarbeiterentwicklung: Coaching und Seminare, um Mitarbeiter auf zukünftige agile Arbeitsweisen vorzubereiten und ihre Fähigkeiten zu fördern.
Expertennetzwerk: Zugang zu Experten aus den Bereichen agiles / traditionelles Projektmanangement, Innovationsmanagement, Organisation und Changemanagement, Produktmanagement, Vertrieb und Marketing, um Unternehmen in sich schnell ändernden Rahmenbedingungen zu unterstützen.
Unsere Werte:
Innovationsförderung: Wir glauben an die Kraft der Innovation und arbeiten daran, eine nachhaltige Innovationskultur in Unternehmen zu etablieren.
Mitarbeiterzentrierung: Die Zufriedenheit und Entwicklung der Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit, da wir darin den Schlüssel für erfolgreiche Innovationen sehen.
Agilität: Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich schnell an Veränderungen anzupassen und Herausforderungen als Chancen zu begreifen.
Kundenorientierung: Unsere Kunden kommen aus unterschiedlichen Unternehmensstrukturen, vom Mittelstand bis zu Konzernen, und wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für ihre individuellen Bedürfnisse.
Projekte
Über Agaditra
Ihre Experten für Transformation und Innovation
Why, How, What:
Why - Warum wir existieren?
Agaditra existiert, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Ziele durch werteorientierte und innovative Lösungen zu erreichen. Wir glauben daran, dass erfolgreiche Projekte nicht nur technisch exzellent sein müssen, sondern auch im Einklang mit den Werten und ethischen Grundsätzen unserer Kunden stehen sollten.
Kundenerwartung:
Kunden erwarten einen Partner, der ihre Unternehmenswerte respektiert und teilt. Sie suchen nach einer Zusammenarbeit, die über reine Dienstleistung hinausgeht und ein tieferes Verständnis für ihre Geschäftsphilosophie und -ziele zeigt.
How - Wie wir unsere Vision umsetzen?
Wir setzen unsere Vision um, indem wir:
Jedes Projekt sorgfältig auf Übereinstimmung mit unseren und den Kundenwerten prüfen
Kontinuierlich in die Weiterentwicklung unserer Fähigkeiten und Kenntnisse investieren
Eine Kultur der Kreativität, Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts pflegen
Transparente Kommunikation und enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden praktizieren
Kundenerwartungen:
Kunden erwarten maßgeschneiderte Lösungen, die auf ihre individuellen Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind.
Sie legen Wert auf transparente Kommunikation und regelmäßige Updates über den Projektfortschritt.
Innovationsfreudigkeit und die Bereitschaft, neue Technologieschritte zu gehen, werden geschätzt.
What - Was wir anbieten?
Wir bieten:
Expertenlösungen in den Bereichen Innovationsmanagement, digitale Transformation und KI-Anwendungsberatung
Projekte, die nicht nur technisch herausragend sind, sondern auch ethisch und werteorientiert umgesetzt werden.
Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt basiert
Nachhaltige und zukunftsorientierte Ansätze, die über kurzfristige Erfolge hinausgehen
Kundenerwartungen:
Kunden erwarten hohe Qualität und Zuverlässigkeit der Dienstleistungen.
Sie suchen nach einem vertrauensvollen Partner für ihre Projekte.
Es besteht eine Erwartung an das Engagement für nachhaltige Praktiken und gesellschaftliche Verantwortung.
KI-Management
Potenzialanalyse:
- Identifikation von KI-Einsatzpotenzialen im Unternehmen
- Bewertung der technischen und organisatorischen Voraussetzungen
- Entwicklung einer KI-Roadmap
Use Case Entwicklung:
- Konzeption konkreter KI-Anwendungsfälle
- Priorisierung und Auswahl geeigneter Use Cases
- Erstellung von Business Cases für KI-Projekte
Technologieauswahl:
- Evaluation geeigneter KI-Technologien und -Plattformen
- Auswahl von KI-Frameworks und -Tools
- Beratung zu Make-or-Buy-Entscheidungen
Implementierungsunterstützung:
- Planung und Begleitung von KI-Pilotprojekten
- Unterstützung bei der Integration von KI in bestehende Systeme
- Qualitätssicherung und Testing von KI-Lösungen
Ethik und Governance:
- Entwicklung von Richtlinien für den ethischen Einsatz von KI
- Beratung zu rechtlichen und datenschutzrechtlichen Aspekten
- Aufbau von KI Governance-Strukturen
Digitale Transformation
Analyse und Strategieentwicklung:
- Analyse des digitalen Reifegrads des Unternehmens
- Entwicklung einer Digitalstrategie
- Definition von Digitalisierungszielen und Roadmap
Prozessdigitalisierung:
- Identifikation von Digitalisierungspotenzialen in Geschäftsprozessen
- Konzeption und Umsetzung digitaler Workflows
- Integration neuer Technologien in bestehende Prozesse
Change Management:
- Begleitung des kulturellen Wandels im Unternehmen
- Schulung und Befähigung von Mitarbeitern
- Kommunikation der Digitalisierungsstrategie
Technologieimplementierung:
- Auswahl und Einführung neuer digitaler Technologien und Tools
- Integration von Cloud-, Mobile- und IoT-Lösungen
- Aufbau einer modernen IT-Infrastruktur
Datenmanagement und Analytics:
- Entwicklung einer Datenstrategie
- Implementierung von Big Data und Analytics-Lösungen
- Aufbau von Datenplattformen und Data Governance
Innovationsmanagement
Analyse und Strategieentwicklung:
- Analyse der Ist-Situation und Innovationspotenziale im Unternehmen
- Entwicklung einer umfassenden Innovationsstrategie
- Definition von Innovationszielen und -kennzahlen
Prozessgestaltung:
- Konzeption und Implementierung von Innovationsprozessen
- Etablierung von Methoden wie Design Thinking oder Lean Startup
- Aufbau eines systematischen Ideenmanagements
Kulturentwicklung:
- Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur
- Einbindung und Motivation von Mitarbeitern
- Schaffung von Freiräumen für Kreativität und Experimente
Projektmanagement:
- Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationsprojekten
- Ressourcenallokation und Budgetierung
- Risikomanagement für Innovationsvorhaben
Erfolgsmessung und Optimierung:
- Entwicklung von KPIs zur Innovationsmessung
- Durchführung von Innovationscontrolling
- Kontinuierliche Verbesserung der Innovationsprozesse
Mitarbeiter Change Management
Agiles Change Management, Teams werden schrittweise zu mehr Selbstorganisation und Effektivität geführt. Es basiert auf sieben Tugenden effektiver Organisationen, die in drei Module gegliedert sind:
Klarheit
- Ausrichtung an einem sinnstiftenden Zweck
- Stärkenbasierte Aufgabenverteilung
- Verteilung von Verantwortlichkeiten
Ergebnisse
- Förderung individueller Produktivität
- Steigerung der Teameffektivität durch strukturierte Meetings
Evolution
- Iterative Anpassung der Organisationsstruktur
- Aufbau von Feedback- und Konfliktlösungskompetenz
Die Umsetzung erfolgt in Workshops über 6-8 Wochen mit maximal 14 Teilnehmern
Dabei werden konkrete Methoden und Tools vermittelt, die sofort anwendbar sind
Der Ansatz bietet genug Struktur für Veränderung, lässt aber Raum für teamspezifische Lösungen
Zentral ist die schrittweise Transformation von innen heraus, ohne radikalen Umbau
Teams durchlaufen wiederholt Lernschleifen und passen sich kontinuierlich an
Der Fokus liegt auf dem "Wie" des Veränderungsprozesses, nicht auf vordefinierten Zielen
Für den Erfolg sind die richtigen Rahmenbedingungen und Unterstützung des Managements entscheidend
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